Adorni, vocería de crisis fallida

El caso Adorni cruzó impuestos, patrimonio y comunicación de crisis: una explicación legal no siempre alcanza para apagar un incendio comunicacional.

Imagen: captura de pantalla LN
Manuel Adorni ofreció una entrevista a José del Río en LN+

Analizamos el modo en que un problema patrimonial terminó convertido en una crisis política y comunicacional en la edición de este viernes de Peronería TV.

Propuse en el stream que el primer error comunicacional fue “cuando estás en comunicación de crisis tenés que bajarle el precio a la noticia”, sin generar más titulares. Tipito Enojado, Pablo Martínez, invitado al stream, coincidió en que el problema ya no era sólo la inocencia o culpabilidad del funcionario, sino que la explicación “no apagó” el incendio y dejó a redes sociales en “modo detective”. Y aquí es donde el Jefe de Gabinete cometió su peor error en términos comunicacionales.

Adorni y su esposa, Bettina Angeletti, adhirieron al régimen simplificado de Ganancias previsto por la llamada Ley de Inocencia Fiscal mientras el funcionario es investigado.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) explicó que, si el contribuyente presenta la declaración jurada simplificada y paga en término, el régimen produce un “efecto liberatorio” respecto del período fiscal base.

Por ende el foco de la prensa en esta declaración tiene poco impacto en la economía real del funcionario y en su situación procesal. Pero dejó abierta cuánta sería su responsabilidad fiscal ¿para qué adherir cuando todos lo miran? ¿Qué tipo de reacción se esperaba de la prensa ante ese dato?

Mi crítica está apuntada a que en la información clave Adorni no cumplió con una tarea de comunicación adecuada.

Otros ejemplos, durante todo este proceso se dieron cifras, por ejemplo, US$500.000 en Bitcoin o US$245.000 en refacciones de su casa en Indio Cua.

Vamos a mirar su inversión en Bitcoin. Si Adorni tiene US$500.000 en crypto y no los gastó, lo único que debe son unos US$2.054 de bienes personales ¿se entiende la trivialidad?

No es lo mismo decir "voy a pagar todo lo que corresponda" que decir "como resultado de estas operaciones debo dos mil dólares en impuestos".

La primera oración profundiza el juego de la prensa y deja al público preguntándose: ¿cuánto es esa deuda? ¿US$2000 o US$200.000? Sólo Adorni sabe. Podrían ser sólo US$2.000, aunque el público piensa cien veces mas.

Cuando declararon que los arreglos en su casa suburbana fueron por US$245.000, respondió con timidez que esa cifra no era correcta.

¿Es incorrecta por US$100, US$1.000 o US$100.000? No lo sabemos. Si es incorrecta por US$100.000 destroza buena parte de las denuncias en su contra y desacredita a sus detractores. Otra oportunidad presuntamente perdida.

Para esto sirve la preparación y el trabajo previo a una entrevista, sobre todo cuando es en comunicación de crisis.

Durante toda esta secuencia, Adorni dejó demasiado a la imaginación, no aportó los datos clave, y encaró a los medios sin entender que su dinámica había cambiado.

Eso, quizás, explica por qué cuando salió a hablar haciendo uso de sus recursos habituales, terminó viendo que tenía "la pólvora mojada" y los resultados no eran los mejores.

El caso, entonces, quedó en una zona incómoda porque puede haber una defensa técnica, una explicación fiscal y aun así persistir un costo público. En comunicación, el expediente judicial no siempre marca el ritmo de la crisis. A veces lo marca la calidad de lo que se expresa públicamente, a veces no.

Creo que ante los valores que se manejan en esta crisis, con "diferencias" dentro de los normal para una familia de clase media en la economía argentina, esta crisis es comunicacional con impacto político; y no es una crisis ni jurídica, ni ética. Mucho menos moral.

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